对国潮风着魔的阿迪达斯在中国后是6个

对“国潮风”着魔的阿迪达斯？阿迪达斯大中华区总监萧家乐日前向北京商报表示，今后阿迪达斯将会把更多的中国文化元素纳入到其品牌的设计之中。他表示，阿迪达斯在中国的总销量中，“中国创造”将占据1/3的份额。

在业界眼中，阿迪达斯的大中华区是三大主要的战略目标，但是根据公布的数字，阿迪达斯在大中华区的销量一直很弱，已经出现了六个季度的负值。因此，阿迪达斯想要寻求新的发展机会，增加对中国的元素产品的投资。

“国潮风”的设计

阿迪达斯在今后的发展中，将以“本土化”和“国潮风”作为主要策略。这也就意味着，阿迪达斯在中国的发展方向，将会把更多的中国的传统文化融入到其品牌之中，而这个品牌的转型，被阿迪达斯称之为“中国创造”。

萧家乐对北京商报表示，阿迪达斯今后在中国的一个重大的转变就是“中国创造”，也就是透过大量的大数据，了解中国的顾客需要，并与更多的中国设计师和艺术家合作，创作出更多具有中国特色的商品。“我想让中国的品牌，在阿迪达斯的中国市场，占据三成以上的份额。”

深圳市思其晟公司总裁伍岱麒认为，阿迪达斯重视中国的战略，改变了中国的消费习惯，将中国的传统文化融入到阿迪达斯的品牌当中，让阿迪达斯在中国的发展更加顺利。

在近期举行的“进口博览会”中，阿迪达斯展示的是融合了中国时尚的元素。在阿迪达斯的展位上，阿迪达斯星座新年特刊，是当代画家韩美林的作品。阿迪达斯称，阿迪达斯年将会在中国继续与中国的设计师们进行合作。

江瀚是一位资深分析师，他说，最近几年，阿迪达斯在中国的销量并不是很好，销量也一直处于下滑状态。本土化和国潮化的转变是时代的必然趋势，而正是这个转变标志着阿迪达斯真的在顺应中国的市场趋势。

根据公布的数字，截止到年，我国的房地产市场规模达到1.25兆元，比去年同期增加了23.13%。根据京东的消费统计，-期间，消费者对“国潮”产品的需求呈现快速上升趋势，与“国潮”有关的产品相比，消费者数量增加了90%以上，销售总额增加了%，销售增加了%。

打不过就加入

就像江瀚说的那样，阿迪达斯大中华区在中国的市场上不断增加对文化元素的投资。

“大中华区，是三大主要的战略目标。”阿迪达斯给中国的市场，就是这样的。对于阿迪达斯来说，中国市场的重要程度也许可以用一系列的数字来描述。有资料表明，阿迪达斯在大中华区的收入在年超过20%。

但近年来，阿迪达斯大中华区的销量却并不好。根据公司的业绩，阿迪达斯在财年的第三季营收达到64.08百万，与去年同期相比减少了62%，达到了64.08百万。在这些公司当中，大中华区第三季度营收受到压力，较上年同期下滑了两位数字。另外，到年第一季度，阿迪达斯的收入达到53.02百万，较上年同期增加0.6%；纯收入四亿九千万，较上年同期下滑11.5%。在大中华区，销量下滑35%。第二季收入达55.96万美元，较上年同期增长10.2%；净收入3.09百万，较上年同期下降24.2%；大中华区销售额又下降了35%。据初步估计，阿迪达斯大中华区的销量已连续6个季度下滑。

江瀚说，在中国，阿迪达斯的市场竞争能力已经开始下降，很多中国时尚的体育产品都在不断的涌现，李宁和安踏等中国时尚品牌在中国的影响力越来越大，这就给阿迪达斯等国际知名的品牌造成了很大的冲击。

但对于阿迪达斯来说，下降的幅度还算合理。“就好像是长距离的长距离跑，总会有疲劳的一天，所以要减速，积蓄体力，为下一次的爆发做好心理准备。”萧家乐向北京商报表示，阿迪达斯将进军中国的百米赛事，将会成为一项长距离赛事。增加中国的文化要素，并在网络和网络等方面进行了部署，都是在积蓄实力。

“目前中国消费市场的格局是：线上和线下的销售渠道深度结合，特别是Z一代的消费者对于创意的消费体验的要求越来越高。因此，阿迪达斯一直致力于将线上和线下的销售模式结合起来。”萧家乐表示。据悉，阿迪达斯将在“双11”的时候，在天猫，淘宝，京东，抖音直播，小程序等方面全面铺开。

从线下的角度来看，阿迪达斯的门店遍布全国各地，比如北京，上海，成都，广州，深圳。阿迪达斯也打算进军三四线、四线、四线的市场。萧家乐说，三四五线的新兴都市，对于体育器材和产品的需求量很大，而阿迪达斯在今后的岁月里，会把目光投向三四五线的新的大城市。