近些年,随着全民健身风潮兴起,国内运动鞋市场也迎来一段高速扩张时期,如今我国已经成为全球最大运动鞋生产国和出口国。虽然已经有耐克和阿迪达斯两大巨头,但近期还有个本土鞋王崛起,并向它们发起了挑战,它就是安踏。挑战耐克阿迪达斯,中国的本土鞋王强势崛起,市值已超过千亿去年,英国品牌评估机构BrandFinance发布的“全球最有价值TOP50服饰品牌”榜单中,安踏以38.7亿美元的品牌价值位列第21位,而排在它前面的体育运动品牌,只有耐克和阿迪达斯。安踏创建于九十年代初,总部位于福建晋江市,经过多年发展,如今旗下有安踏、斐乐、斯潘迪等品牌。最新市值达到了亿港元(5月6日),安踏能够成长到现在的规模,离不开其创始人丁世忠多年来的努力。七十年代初,丁世忠出生于福建晋江,晋江一直都是中国鞋都,做鞋的历史可追溯到明朝。丁世忠从小就淘气,心思也没有放在学习上,所以成绩一直不好,也没有考上高中。于是丁世忠决定去北京闯荡,同时,父亲给了他双鞋子,让他拿出去卖。他在北京一天跑了十多家店铺,但都吃了闭门羹,鞋子更是卖不出去。经过一番了解,他看中了人流量最大的东单批发市场,并跟经理要求把自己的鞋子摆上架,八成利润归店里。因此,他的鞋子成功摆上的货架,并一周就卖完。尝到了甜头的丁世忠干脆在这里租下了一个柜台,正式开始了卖鞋生意。时间久了,他发现市场中同样出自晋江的鞋,贴上青岛双星、上海火炬这样的商标后,售价就能高出几倍。他也由此得知,不做品牌的话,挣的永远都是辛苦钱。于是他回到晋江创办了安踏,当时的晋江有大小鞋厂上千家,安踏与它们相比,并没有什么优势。但丁世忠依然重视品牌建设,九十年代末,就花费近百万元签约孔令辉做代言人,在当时引起了强烈轰动,再加上在电视台的黄金时段做广告,安踏迅速被全国人民熟知。并且投入大量资金,借助悉尼奥运会做宣传,安踏的品牌影响力也逐渐扩大。但随着阿迪和耐克进军国内,以及体育运动热潮的下降,安踏的销量遇到了下滑,曾一年内关闭了多家店。于是丁世忠带领安踏走上转型之路,不仅投入大量资金研发新品,还收购了FILA和亚玛芬等国际品牌,开始转向高端领域,安踏也逐渐恢复了元气。电商时代来临时,它也开始与天猫合作,发力数字化,如今电商成为它重要的驱动力。它在双十一推出的IP跨界产品达到近百款,如全新的NASA系列、可口可乐联名鞋、龙珠超联名系列等。今年3月,安踏发布了年年度业绩,显示总营收达到.3亿元,同比增长40.8%,这已经是它连续第六年保持双位数增长。截至去年年底,国内安踏店铺数量已经达到家。丁世忠曾表示,创新的概念就是品牌带动的概念。创新就是要创造出自己的品牌,从“中国制造”到“中国创造”的过程去改善。
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