经济观察网记者郑淯心3月22日，安踏集团（.HK）发布的年全年业绩公告显示，年安踏集团实现营收.3亿元，同比增长38.9%，安踏集团的营收超过阿迪达斯中国营收，逼近耐克中国营收。年安踏集团实现净利润77.2亿元，同比增长49.55%。
调查研究机构欧睿信息咨询的统计数据也显示，安踏集团年国内运动鞋服市场份额（市场占有率）同比上涨了1个百分点至16.2%，排名由年的第3位上升至第2位，超越占比14.8%的阿迪达斯中国，与耐克中国的差距进一步缩小。
从年收入首次突破亿元以来，安踏用六年时间把营收做到接近亿，年复合增长率达28.17%。安踏集团向记者表示，按照目前的收入增速对比，将在年完成对耐克的超越。
不同品牌坚持不同的发展定位
安踏作为多品牌公司，运营着包括安踏、斐乐、始祖鸟、阿托米克、迪桑特、SPRANDI、威尔逊、可隆等多个品牌。
财报显示，安踏与斐乐两大主力品牌收入均超过亿元，年安踏收入同比增长52.5%至.1亿元，斐乐收入同比增长25.1%至.22亿元。
（安踏财报截图）
年，安踏继续加大科技创新进行产品迭代，提升在跑步、综训、篮球产品方面的专业形象，如安踏推出的氢跑鞋3.0，第三代的材料密度低至每立方厘米0.1克，较上一代降低28%，能量回归率高达77%，比氢跑鞋2.0提升16%。年，安踏集团用于研发活动成本达11.3亿元。
年，斐乐加强了在一、二线城市布局，提升消费体验，发力女子商品和鞋。迪桑特在一、二线城市打造零售空间，全球首家体验中心DKL迪桑特动力实验室在北京开业。可隆拓展了在高端购物中心和电商平台的布局。
在3月22日举行的投资者交流会上，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示，不同品牌坚持不同的发展定位。在不同阶段，也有不同的增长模型。斐乐未来的发展战略不仅看增速，更核心的是追求高质量增长，不断提高店效和终端运营效率。
除了两大主力品牌外，其他所有品牌在年贡献34.9亿元，占安踏集团总营收的7%。值得注意的是，亚玛芬的亏损大幅减少，年亚玛芬亏损6亿元，而年亚玛芬亏损8万元。
安踏集团总裁、亚玛芬体育CEO郑捷在投资者交流会上表示，亚玛芬在年的表现好于预期，持续经营的核心品牌业务的收入和经营溢利超越年水平，创历史新高。这一成绩得益于年亚玛芬剥离非核心业务，聚焦核心业务。
郑捷表示，迪桑特和可隆体育的增长更看重店效和效率，“只要疫情的影响不是长期的，我们还是有信心保持高速的增长。在疫情期间我们将加大线上销售，提升店效和盈利能力”。
从财报来看，安踏集团的存货在减少，年，安踏集团存货减少7.5亿元，安踏集团在财报中表示，存货减少反映集团旗下品牌在疫情缓和下，中国大陆的零售情况有所好转。年，安踏集团的自由现金流入同比大增56.5%至.7亿元，年末现金储备同比大增42亿元至.8亿元；负债比率同比下降6.8个百分点至21%。
但是安踏集团的销售成本也在上涨，年安踏集团的销售成本是.2亿元，而上一年同期是.6亿元。
继续扩展DTC业务
近两年，安踏品牌店数量在逐步下滑，于年达到顶峰家后，年减少至家，年减少到了家店。
近年，安踏集团在数字化方面加大投资，特别在会员价值、
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