近日，安踏体育用品有限公司发布了年财报。
报告显示：安踏集团全年营收同比增长38.9%,达到.3亿元；经营溢利同比增长20.1%，至人民币.89亿元；股东应占溢利(含合营公司损益)同比增长49.6%至人民币77.20亿元；在营收、净利继续保持两位数高增长的同时，自由现金流入同比增长56.5%至人民币.7亿元，期末现金储备超.8亿元。
营收连续第8年保持增长，并在大基数基础上继续维持了较高增速，这一连串优异的财务数据，显示出龙头企业稳健的发展态势和强劲的发展后劲。
终结“双超”格局，安踏体育营收直逼耐克
据Euromonitor数据显示，年我国运动鞋服整体市场规模达亿元，同比增长19.1%。但从年开始，中国运动品牌市场就被耐克和阿迪达斯两大“洋品牌”牢牢占据份额前二。
国产运动品牌连续十七年难以打破耐克和阿迪达斯构筑的“双超”垄断地位。
看似牢不可破的“双超”格局，在年被安踏体育终结了。
数据显示，年中国知名运动品牌企业营收分别为：耐克中国.2亿元、安踏体育.3亿元、阿迪达斯.4亿元、李宁集团.7亿元、特步国际.1亿元。
与另外两家港股同业上市公司年营收相比，安踏体育约等于李宁的2.2倍，或接近特步的5倍。
更具标杆意义的是，安踏体育与两家国际巨头中国全资公司的同期收入相比，约等于阿迪达斯中国的1.44倍，耐克中国的97%。
如果按照当前的营收增速观察，安踏体育大概率将在今年（年）完成对耐克中国的超越，国内运动鞋服市场份额由第3位上升至第1位，终结“双超”在中国运动品牌市场长达17年的垄断地位。
回顾年，这一年运动鞋服行业因前期过度扩张带来的大幅收缩，引爆了库存危机，市场受到沉重打击，中国运动品牌进入长达五年的调整期。
在经历本次改革后，安踏集团财务指标快速恢复，实现对同业公司的超越，成为国内运动品牌第一龙头。
在年，安踏体育率先实现营收突破亿元，之后用了六年时间就快速增长到亿元区间。六年来，安踏体育营收年复合增长率达到28.17%，增速大幅领先行业。
目前，中国运动鞋服市场份额最高的五大品牌中，安踏集团占据两席，分别为安踏ANTA(9.3%)和斐乐FILA(7%)。而安踏儿童ANTAKIDS份额达2%，领先耐克儿童NIKEKIDS(1.8%)与阿迪达斯儿童ADIDASKIDS(1.6%),是份额最高的儿童运动鞋服品牌。
多品牌齐头并进，第三增长曲线强势崛起
年财报中，安踏体育延续了公布集团旗下品牌具体营收的惯例。
分品牌看，安踏ANTA收入同比增长52.5%至.1亿元；斐乐FILA坚持“顶级品牌、顶级商品、顶级渠道”的战略，在高基数之上继续保持高质量增长，增速领先其他国际品牌，营收同比增长25.1%至.2亿元；迪桑特、可隆等其他品牌营收同比上升51.1%到34.9亿元。
和年财报显示，斐乐FILA增速高于安踏ANTA。在年，安踏ANTA营收首次被斐乐FILA超出。
集团旗下除安踏ANTA及斐乐FILA外的其他高端小众品牌在各自赛道高速成长，营收同比上升51.1%到34.94亿元，经营溢利(营业利润)大增2.3倍到6.44亿元，成为安踏集团又一增长引擎。
年末，安踏发布新十年战略规划，将“单聚焦、多品牌、全渠道”升级为“单聚焦、多品牌、全球化”，规划进一步深度参与全球运动品市场竞争。
当下，中国运动品市场已经从高速扩张期进入成熟稳定期，虽然有消费者存在事件性冲动购物，但更多的理性消费者愿意为高品质的产品支付溢价，而不是简单的对国内或国际品牌进行选择。
对于他们而言，专业属性产品之间的对比更为直接明显，譬如包括运动鞋的缓震、回弹、重量等因素都会成为消费者选择的重要考量因素。
年中，安踏体育制定的“24个月赢领计划”快速推进，并取得了阶段性的成果：通过科技研发助力“双奥”，秉承“专业为本、品牌向上”的核心策略，通过打造双奥领奖装备、冬奥赛时制服以及22支奥运项目的国家队比赛装备，强化了“爱运动中国有安踏”专业运动品牌心智。
来源
新华网
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