直播间恢复了往日的平静，几十人、人的直播量着实有些惨淡。经历过短暂的喧嚣后，似乎一夜又回到了解放前。鸿星尔克有没有一些改变呢？其实有重大改变，在线下！
以前鸿星尔克的专卖店是在中低消费的商业街！经历过捐款爆红后，一夜之间就搬到中高消费的购物中心开专卖店，与耐克阿迪，李宁安踏同台竞技。价格比隔壁的安踏现在的体坛一哥价格还要略高一点。我当时情感上希望鸿星尔克能做起来，中国体育品牌又能有一家可以选择的的对象。但是心里又咯噔一下，觉得是不是步子迈得太猛。因为再次之前鸿星尔克似乎没有其他作为，在我的消费印象中，就是比双星这种廉价体育用品牌子稍好一点。光靠一个偶然事件能不能支撑他们迅速崛起？他们是通过义捐获得知名度，这种方式门槛太低。一方面别人也可以轻易做到，另一方面要怎么维持这种知名度？以后义捐，媒体又该说什么呢？
果然第二次义捐，就没有再起波澜！不久之后有消费者吐槽，相同码子的鞋，不同款式的大小却不一致。这个要么是内部品控没有管好，要么就是忙不过来分单到别家工厂让人代加工造成的。虽然在媒体上他们说不要乱，实际上他们还是乱了阵脚。其他方面呢？对比其实很简单！安踏就在隔壁容易比较，仅从商品层面来考虑，我没有找到买鸿星尔克的理由。无论从款式设计还是质量做工。
这里面起码有两个方面的困难。
一个是服装定位，这个层面的工作需要长期形成，一方面有你自己的优势，另一方面还会有竞争对手的影响，它有一个长期的，不断调整的过程。不是单方面能够决定，也就不可能短期可以做到。
我平时喜欢穿运动服，各个牌子的都买过。在我的印象里，耐克是室内运动高手，安德鲁是户外极限运动高手，阿迪达斯是有一点娘娘腔的运动高手，李宁是体校二愣子运动高手，安踏质量还可以。这些给消费者的印象跟以上牌子的设立初衷都有很大变化。鸿星尔克的初衷是什么呢？他想给哪类运动爱好者提供服装服饰？我从他们的专卖店没有看出来。
运动服设计几十年来在款式上的变化并不大。无非就是束口、不束口，开衫还是套头。似乎没有改进空间！其实不然，安德鲁就是在材质和款式做出变化才异军突起，他们是从运动紧身服起家。满足某一个领域的需求逐步做起来。其实以我不专业或者从消费者的角度出发，感觉还有很多领域没有商家去做，比如防水的、冬季的。（我当然没有拍脑袋，冬季运动服很多服装作坊在拼多多卖得很好，大品牌一如既往的仍然是冬季卖休闲服。）
还有一个我个人认为是大问题的方面，鸿星尔克我没有买过，因为他的LOGO让我感觉很不好，一看就是打美津浓的擦边球。让我想起那些在城乡结合部蹭品牌流量的劣质货，比如康帅傅方便面、蒙午牛奶、粤利粤饼干、雷碧饮料。感觉这么搞很LOW！不知道他们是怎么想的，可能他们起家的时候也没想过会做起来，想着蹭一波流量赚点钱就算了？如果是我来把握这次义捐后突入其来的
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