阿迪达斯们为何在中国市场不香了受前几年

近年来，阿迪达斯在中国市场的表现越来越糟糕，销售额持续下滑。除了受到疫情和消费者对产品创新的高度期待影响外，行业后起之秀的多重夹击也成为了阿迪达斯在中国市场“失意”的原因之一。据阿迪达斯公布的财报显示，年全年公司实现营收.11亿欧元，同比增长1%，但归属于股东的净利润却下滑71%。而在大中华区，年全年的销售额下滑了36%，四季度的销售额下滑甚至达到50%。这已经是阿迪达斯在大中华区连续7个季度下滑。

业内人士分析认为，阿迪达斯在中国市场的表现不佳，有多方面的原因。首先，疫情的暴发导致总需求下降，整个运动休闲服装市场的销售额都受到了影响。其次，消费者对产品创新的要求越来越高，不再满足于简单的品牌传承和实用性能。而阿迪达斯在产品设计创新方面的投入有限，难以满足消费者的需求。此外，行业后起之秀的崛起也对阿迪达斯在中国市场造成了冲击。在国内市场，像李宁、安踏、度等品牌正在快速崛起，加上耐克等其他国际运动品牌的强势进攻，使得阿迪达斯处于一个相对劣势的地位。

但是，阿迪达斯在中国市场“失意”不仅是外部环境和行业竞争压力的问题，也跟阿迪达斯在华前期营销策略不当有关。在过去的几年里，阿迪达斯盲目放任渠道价格战，让自己在国内市场付出了市场份额、营收利润的多重代价。阿迪达斯在中国市场的营销策略和品牌定位上存在诸多问题，难以与本土品牌和国际知名品牌竞争。

为了挽回局面，阿迪达斯在中国市场需要重新审视自身的产品设计、营销策略和品牌定位。其一，需要加大对产品设计创新的投入，提高产品的价值和竞争力；其二，需要优化营销策略，注重数字化营销和线上线下渠道的整合；其三，需要针对中国市场特点，精准定位和推出符合本土消费者习惯和需求的产品。只有不断改进和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。